Demo 41 - Giới thiệu khóa học

VẤN ĐỀ ĐANG GẶP PHẢI

Bạn thân mến,
Lãnh đạo và Quản lý là một hành trình gian nan đầy thử thách và không kém phần thú vị. Và trên hành trình đó, chính bạn phải trưởng thành qua mỗi bước đi. Một trong những vấn đề mà nhiều nhà lãnh đạo thường hay gặp phải:

Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp: Bạn chưa biết mình phù hợp với phong cách lãnh đạo nào, cách kết hợp các phong cách khác nhau để tạo hiệu quả tối ưu.
Khơi dậy tinh thần nhiệt huyết và gắn kết đội ngũ: Bạn gặp khó khăn trong việc khích lệ, động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên, dẫn đến thiếu hụt sự gắn kết và hiệu quả công việc.
Làm việc hiệu quả với cấp dưới “già dặn”: Bạn bối rối khi giao tiếp và hợp tác với những người có tuổi tác hoặc chuyên môn cao hơn mình.
Giữ chân nhân tài và xây dựng đội ngũ trung thành: Bạn gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân những nhân viên tài năng, dẫn đến sự thiếu hụt nguồn lực cho doanh nghiệp.

Hãy yên tâm vì bạn sẽ không đơn độc khi cảm thấy mơ hồ hay bối rối. Nếu:

Bạn đang ấp ủ giấc mơ trở thành một nhà lãnh đạo tài ba?
Bạn muốn dẫn dắt đội ngũ của mình đến với những thành công vang dội?
Bạn khao khát tạo dựng dấu ấn và khẳng định vị thế của mình trong môi trường kinh doanh đầy thử thách?

CHƯƠNG TRÌNH

"LEADERSHIP TRAINING PROGRAM - Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng"

MỞ KHÓA TIỀM NĂNG LÃNH ĐẠO PHI THƯỜNG CỦA BẠN

KHOÁ HỌC NÀY DÀNH CHO AI

Khóa học dành cho các anh/chị muốn nâng cấp và chuyển hóa bản thân từ một nhà quản lý bình thường trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và đạt hiệu suất cao.

1. Những nhà quản lý trong tổ chức và doanh nghiệp bao gồm đội ngũ giám đốc, quản lý các phòng ban và quản lý cấp trung.

2. Nhân sự tiềm năng và mong muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo có thể tìm kiếm khóa học này để chuẩn bị cho tương lai.

3. Chủ doanh nghiệp và doanh nhân muốn củng cố năng lực lãnh đạo để phát triển và quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả.

4. Những người vừa được thăng chức hoặc chuẩn bị bước vào vai trò quản lý đang thiếu hụt các kỹ năng cần thiết để thành công trong vai trò mới.

5. Team leader và đội ngũ mong muốn nâng cao hiệu suất, hợp tác chặt chẽ, quản lý xung đột và phát triển đạt mục tiêu chung.

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN

Khóa học hướng đến trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để mở khóa tiềm năng lãnh đạo phi thường của bạn.

Hiểu sâu sắc về vai trò một nhà lãnh đạo: Hiểu rõ hơn về bản chất của lãnh đạo, các dạng lãnh đạo thường gặp và cách phân biệt vai trò giữa nhà lãnh đạo và nhà quản lý.

Phát triển năng lực lãnh đạo từ nền tảng: Được trang bị các cấp độ năng lực lãnh đạo cần thiết, từ việc nhận diện các đặc điểm của một nhà lãnh đạo từ yếu kém đến vĩ đại, đến việc xác định các vai trò quan trọng mà một nhà lãnh đạo cần đảm nhận.

Xây dựng hình ảnh lãnh đạo truyền cảm hứng: Học cách xác định vị trí của mình trong tổ chức, áp dụng các mô hình động viên và nghệ thuật trao quyền, giao việc để trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng.

Quản lý và động viên nhân sự hiệu quả: Hiểu được cách tạo động lực và sức mạnh từ tình yêu thương, cũng như cách vượt qua bản ngã để đạt được hiệu quả cao trong lãnh đạo.

Xây dựng đội ngũ trung thành: Học cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gắn kết đội ngũ và tạo ra người tài cho doanh nghiệp thông qua các công cụ và phương pháp hiệu quả.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình gồm 3 học phần từ cơ bản đến nâng cao, giúp học viên chuyển hóa bản thân từ một nhà quản lý bình thường trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và đạt hiệu suất cao.

PHẦN I

PHÁC HỌA CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO

1 Hiểu về lãnh đạo: Làm lãnh đạo là làm những gì?
2 03 dạng lãnh đạo thường gặp
3 03 cấp độ năng lực lãnh đạo
4 Phân biệt Lãnh đạo và Quản lý
5 18 điểm khác nhau giữa Lãnh đạo và Quản lý
6 08 phong cách lãnh đạo thường gặp
7 04 đặc điểm của một nhà lãnh đạo tồi
8 05 vai trò quan trọng của một nhà lãnh đạo
9 03 đối tượng quan trọng cần lãnh đạo
10 Trắc nghiệm vui về phong cách lãnh đạo
11 03 tố chất cần có của một nhà lãnh đạo
12 03 yếu tố hình thành Kinh nghiệm và Năng lực của 1 nhà lãnh đạo

PHẦN II

XÂY DỰNG HÌNH ẢNH NHÀ LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM HỨNG

1 Quy luật nhu cầu động viên theo tháp Maslow
2 Mô hình động viên trong quản trị nhân sự
3 Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên để trao quyền giao việc
4 Lãnh đạo bằng sự tử tế
5 Phương pháp tạo sức hút bản thân & truyền thông rõ ràng, mạnh mẽ
6 4T trong nghệ thuật dùng người
7 Động lực và sức mạnh của sự yêu thương
8 Tự thức về bản thân để nâng cao năng lực quản trị và động viên hiệu quả
9 Hiểu đúng về giới hạn của lãnh đạo
10 Đối mặt với nỗi sợ và hiểu về các nguồn lực (bên trong và bên ngoài)
11 Tìm hiểu lý do lớn nhất của việc lãnh đạo thất bại và vượt qua bản ngã.
12 Hình mẫu của 1 nhà lãnh đạo truyền cảm hứng

PHẦN III

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TRUNG THÀNH & TẠO RA NGƯỜI TÀI CHO DOANH NGHIỆP

1 XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TRUNG THÀNH & TẠO RA NGƯỜI TÀI CHO DOANH NGHIỆP
2 03 dạng lãnh đạo thường gặp
3 03 cấp độ năng lực lãnh đạo
4 Phân biệt Lãnh đạo và Quản lý
5 18 điểm khác nhau giữa Lãnh đạo và Quản lý
6 08 phong cách lãnh đạo thường gặp
7 04 đặc điểm của một nhà lãnh đạo tồi
8 05 vai trò quan trọng của một nhà lãnh đạo
9 03 đối tượng quan trọng cần lãnh đạo
10 Trắc nghiệm vui về phong cách lãnh đạo
11 03 tố chất cần có của một nhà lãnh đạo
12 03 yếu tố hình thành Kinh nghiệm và Năng lực của 1 nhà lãnh đạo

ĐĂNG KÝ NGAY

6 GIÁ TRỊ QUAN TRỌNG BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH

Xây dựng được sự tự tin, bản lĩnh, khả năng đưa ra quyết định trong mọi tình huống.

Tăng cường sức hút bản thân, truyền động lực và tạo dựng được uy tín, niềm tin cho đội ngũ.

Xác định tiềm năng, phát triển năng lực và tạo môi trường để nhân viên "lột xác" từ nhân viên bình thường trở thành người tài cho tổ chức.

Áp dụng các kỹ thuật lãnh đạo hiệu quả để nâng cao năng suất, chất lượng công việc và tinh thần làm việc của đội ngũ.

Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý để trở thành một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng và có tầm ảnh hưởng.

Đặc biệt: Bạn sẽ nhận được giấy chứng nhận hoàn thành chương trình Leadership Training Program cấp bởi Chuyên gia Đặng Tuấn Tiến và Viện Khoa học Công nghệ & Phát triển Doanh nghiệp (ISTBD).

~ Người đồng hành

Chuyên gia - Tiến Sĩ Johnny Dan

1. Thông tin cơ bản

Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Đại học Kinh doanh & Quản trị Geneva (Thụy Sĩ)

2. Quá trình công tác

12 năm kinh nghiệm tư vấn đào tạo và huấn luyện nhiều doanh nghiệp đa ngành.
Tác giả nhiều bài viết về nhân sự, kỹ năng được chia sẻ rộng rãi trên các diễn đàn, báo chí như vnexpress, cafebiz, soha.vn, vietnammoi.net,…
Khách mời quen thuộc của các đài truyền hình lớn như HTV7, HTV9, THVL, An ninh thế giới, Truyền hình quốc hội…

3. Hiện nay

Giám đốc Điều hành của Công ty Cổ phần Huấn Luyện VN
Trưởng khoa Đào tạo và Phát triển Doanh nghiệp trực thuộc VNN
Phó chủ tịch Hội đồng Đào tạo và Phát triển Nhân lực trực thuộc VNA

CAM KẾT SAU KHÓA HỌC

QUÀ TẶNG TỪ CHUYÊN GIA

Tất cả các tài liệu, biểu mẫu khóa học này sẽ được gửi tặng đến bạn hoàn toàn miễn phí

ĐỒNG HÀNH VÀ HỖ TRỢ VĨNH VIỄN

Học viên sẽ có cơ hội được tham vấn, góp ý từ chuyên gia sau chương trình khi có nhu cầu

ĐĂNG KÝ NGAY

CẢM NHẬN KHÁCH HÀNG

Clara Nguyễn

Trưởng đại diện VP SSBM Việt Nam

Tiến Sĩ Johnny Dan là một nhà đào tạo đầy tâm huyết và chuyên nghiệp. Kiến thức của thầy về quản trị và lãnh đạo vô cùng sâu rộng, và thầy có khả năng truyền tải kiến thức một cách dễ hiểu và thu hút. Nhờ tham gia khóa học của thầy Johnny Dan, tôi đã có những thay đổi tích cực trong cách quản lý đội ngũ nhân viên, và kết quả kinh doanh của công ty cũng được cải thiện rõ rệt.

Đinh Thị Mai

CCO Cty Cổ phần ILead Group

Tôi ấn tượng với thầy Johnny Dan bởi phong cách đào tạo gần gũi, cởi mở và đầy tính thực tiễn của thầy. Các bài giảng của thầy không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tế, giúp học viên có thể áp dụng ngay vào công việc. Sau khi tham gia khóa học, tôi đã tự tin hơn trong việc đưa ra quyết định và giải quyết các vấn đề trong công việc.

Huỳnh Quang Nguyên

Voice Trainer

Khóa học của chuyên gia Johnny Dan đã cung cấp cho tôi những phương pháp giảng dạy mới mẻ và hiệu quả, giúp tôi thu hút sự chú ý của học viên và truyền tải kiến thức một cách dễ hiểu hơn. Nhờ đó, chất lượng giảng dạy của tôi đã được nâng cao đáng kể, tôi rất vui mừng và luôn tự hào vì được tham gia những chương trình mà thầy chia sẻ.

Huỳnh Trọng Nghĩa

CEO Cty TNHH 123Networks

Khóa học của chuyên gia Johnny Dan đã giúp tôi hiểu rõ hơn về vai trò của một nhà lãnh đạo và quản lý hiệu quả. Thầy Johnny Dan đã cung cấp cho tôi những kỹ năng cần thiết để xây dựng đội ngũ nhân viên đoàn kết, năng động và sáng tạo. Nhờ đó, hiệu quả công việc của phòng Nhân sự đã được nâng cao đáng kể.

Nguyễn Nghĩa Sơn

Trưởng phòng M.I.C.E Cty Du lịch Rồng Việt

Khóa học của chuyên gia Đặng Tuấn Tiến đã cung cấp cho tôi những kiến thức và kỹ năng vô cùng quý giá, giúp tôi tự tin hơn trong việc điều hành doanh nghiệp và đưa doanh nghiệp phát triển bền vững.

Nguyễn Văn Thức

Founder & CEO Keystone Corp

Chuyên gia Johnny Dan đã giúp tôi hiểu rằng một nhà lãnh đạo hiệu quả không chỉ cần có kiến thức và kỹ năng mà còn cần có tâm huyết và sự đồng cảm với nhân viên. Nhờ đó, tôi đã có những thay đổi tích cực trong cách quản lý đội ngũ nhân viên và kết quả kinh doanh của công ty cũng được cải thiện rõ rệt.

Phan Hoàng

COO Tập đoàn VastGroup

Chuyên gia Johnny Dan Tiến là một người truyền cảm hứng tuyệt vời. Thầy đã giúp tôi nhận ra tiềm năng bản thân và khơi dậy trong tôi niềm đam mê với công việc. Nhờ tham gia khóa học, tôi đã có những bước tiến vượt bậc trong sự nghiệp và đạt được những thành công mà trước đây tôi không dám nghĩ tới.

Trần Đình Tuyên

CEO Cty CP Truyền thông Dmedia

Khóa học của thầy Johnny Dan đã cung cấp cho tôi những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo và quản lý hiệu quả trong tương lai. Nhờ đó, tôi đã tự tin hơn vào bản thân, đội ngũ và có định hướng rõ ràng cho mục tiêu của cả doanh nghiệp của mình.

Huỳnh Kim Dư

Business Manager G.A.P Institute

Khóa học của thầy Johnny Dan luôn thú vị, tôi được nâng cao kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định. Nhờ đó, tôi có thể xử lý các tình huống phát sinh trong công việc một cách hiệu quả hơn. Khóa học cũng giúp tôi rèn luyện tư duy logic và sáng tạo.